我院召开“双高计划”项目建设推进会发布时间:2022-01-18 教务处 点击:


2022112日上午,我院召开“双高计划”项目建设推进会。各项目负责人、职能部门负责人、系部主任及党总支书记、双高建设主要参与人员参加了会议,学院党委全体班子成员出席会议。会议采用两校区视频方式,由党委副书记、院长闫顺茂主持。

会上,党委副书记白继中汇报了“双高计划”项目建设进展情况,从任务整体开展情况、中期完成情况、存在的问题和改进的工作思路四个方面进行分析,对取得成绩、存在问题进行了梳理,并提出了对策建议。党委委员、副院长王启亮宣读了双高建设任务安排。党委委员、副院长杨志辉组织了“双高计划”项目承诺书签字仪式。闫顺茂院长指出,双高计划项目的实施就是任务的落实过程。通过这个签字仪式进一步落实责任,强化担当,从上至下压实责任,把任务分解到人、责任落实到人,进一步明确“任务表”,保障我们的项目建设目标顺利完成。



党委书记李振兴就推进“双高计划”项目建设做重要讲话。一是要充分认识“双高计划”项目的意义。他指出“双高计划”实行总量控制、动态管理,年度评价、期满考核,有进有出、优胜劣汰。成为省级“双高计划”项目建设单位,是我院重要的发展机遇,全院教职工务必要提高政治站位,充分认识双高建设的现实意义;二是要客观总结当前取得的成绩同时正视存在的问题。2021年我院在现代学徒制推广、虚拟仿真实训基地建设、教学成果奖等方面有了突破,但仍然存在认识不足、能力不强、担当不够、机制不畅、成果不突出等问题;三是要以落实双高方案为抓手,深化学院教育教学改革。李书记强调要加强党的建设,充分发挥基层党组织在“双高”建设中的政治核心作用。要加强学习培训,不断提升工作能力,加强与国内双高校的交流,学习借鉴先进的工作经验。要深化三教改革,提升育人水平;四是要建立健全工作机制全面保障双高建设顺利实施。要着力健全组织机构、明确工作职责,做精顶层设计、坚持成果导向,科学实施管理、做好过程建设,实施项目考核、激发工作活力,全面推进项目建设。五是要进一步明确建设成效,为学院高质量发展奠定基础。

最后,闫顺茂院长就“双高计划”项目具体实施提出四点工作要求。一是要坚持目标导向,以国内一流双高校为标杆,坚持重点突破与特色发展相结合,加快提升人才培养、技术技能创新、社会服务、国际合作交流水平等子项目建设,协同整体项目全面推进;二是要坚持成果导向。他强调确定目标时不能局限于任务书中预设的标志性成果指标。对于各项标志性成果,学校专项抓、重点抓,重点突破;三是要坚持问题导向。对于制约我们建设过程的问题我们要锐意改革,大胆创新,全力为项目实施提供保障。深化改革来强化保障,增强发展动力,要强化协调沟通,加强对建设项目支持指导,加快推进项目建设;四是要强化项目进度监督,形成系统合力。闫顺茂院长强调,要建立动态工作台账,充分发挥质量管理办公室、审计和督察部门职能,充分利用双高项目管理平台,抓好过程建设。

本次推进会是我院开启高质量发展新征程的一次重要会议,更是推动“双高计划”项目建设、凝心聚力的一次动员会。今后全院将以习近平总书记对职业教育的重要论述为指引,开拓创新、真抓实干,持续高质量推进项目建设,圆满完成目标任务。

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